@vitaminaru
Брендом Himalaya Welness (ранее Himalaya Herbal Healthcare) владеет индийская компания Himalaya Drug Company, основанная в 1930 году М. Маналом и расположенная в Бангалоре. Она производит продукты для здоровья с содержанием аюрведических ингредиентов и экспортирует их в 92 страны по всему миру. Подразделения фирмы есть в Индии, Соединенных Штатах, Европе, Азии. В разработке продуктов задействовано больше 290 ученых, которые разбираются в аюрведических растениях и минералах.
Манал, путешествуя в 1930 году по лесам Бирмы, увидел, как погонщики слонов успокаивали возбужденных животных с помощью раувольфии змеевидной. Вернувшись домой, мужчина начал изучать свойства этого и других растений. Через четыре года он выпустил первый в истории медицины таблетированный растительный препарат для снижения давления — Serpina.
В последующие годы компания Манала непрерывно занималась научными исследованиями, создавая все новые целебные средства в соответствии с традициями аюрведы. Повышению продаж способствовало появление эффективного препарата — Liv. 52, улучшающего работу печени. Немного позже Himalaya представила Cystone, Rumalaya forte, Bonnisan. В 1975 году она открыла собственную фабрику.
Индийские препараты помогают похудеть, наладить пищеварение, повысить иммунитет, улучшить зрение и решить другие проблемы со здоровьем. Начиная с 1999 года компания выпускает средства личной гигиены: для полости рта, умывания, ухода за волосами и кожей.
Хлорофилл в качестве добавки помогает при различных проблемах со здоровьем, таких как прыщи, неприятный запах тела, он очищает кожу, помогает пищеварению и усиливает иммунитет.
Дерево манука использовалось для оздоровления на протяжении многих веков, но многие люди не знают, что такое манука-мед и чем он так отличается от других видов меда.
Важно поддерживать здоровый уровень сахара в крови, чтобы чувствовать себя как можно лучше!
Витамины нужны абсолютно каждому человеку для здоровья и нормального функционирования организма. Дефицит может вызвать серьезные проблемы со здоровьем.
